Тестовое задание для соискателя

[grenles]

Читая всё это прихожу к выводу, - лучше всё делать самому.

Это возможно до определенного уровня развития. Но, наступает момент, когда для развития нужна команда и без нее не обойтись, и тут уже нужны люди и умение их выбирать.

Стоит учесть, что сколько людей, столько и мнений, - что и выразилось на этом форуме.
Кроме того, если вы так засомневались в выборе соискателя, - есть множество методик и курсов для руководителей (правда они все больше американского происхождения - переводные, но все же) - описывающие методы руководства и подбора персонала. Может быть Вам как раз таки и не хватает умения выбирать и доверять?

А последний совет и правда был ценный - можно его модернизировать так -
взять даже несколько человек с испытательным сроком, а на подстраховке держать фрилансера или еще кого-то. Да, это затратно, но в определенном случае - это решение вопроса.

Есть другой вариант - осваивать и решать все самому, но это, опять же, - до определенного уровня и не всегда эффективно.

[mutabor]

Сообщение от Alexei91

Читая всё это прихожу к выводу, - лучше всё делать самому. Работать только на себя, развивать свои идеи (пусть и корявые, и тупые - на ошибках учатся), а не идеи чужого дяди. ИМХО, в погоне за чужими идеями можно все свои упустить.

Извечный вопрос, что лучше, работать на дядю или на себя. Если сможете обеспечить себя работой - лучше на себя, не сможете - на дядю, к-рый сможет. Идею нужно еще уметь продать. Дяди разные нужны, дяди разные важны

Привожу простой, утрированный пример: допустим я знаю английский, вы не знаете. При этом вы программист более высокого класса чем я, но я нахожу заказчика, и вы в результате работаете на меня. И кто вам в таком случае доктор?

Идеи на хлеб не намажешь.